跟踪项目的关键路径
项目中持续时间最长的路径用红色标记为关键路径，该路径中的任务为关键任务。任一关键项目的延迟都会直接影响项目的按时完成。
防止任务超时
虽然按时完成关键任务很重要，但关注非关键任务的进度也同样重要。可宽延线显示非关键任务的可接受延迟时长。如果任务超出可宽延时间，非关键任务将转为关键任务。
使用项目基线记录您的初始计划
随着项目的进展，您很可能会忽略某些任务的进度变化。然而，这些微小的变化可能会让项目付出高昂的代价。在项目开始时设置项目基线，此后您可以对照该基线比较进度。
比较基线以衡量进度
不定期创建基线，并将其与当前进度进行比较。任务栏旁的灰色栏显示您提前或落后于计划的程度，即显示是否一切都按计划进行。根据需要，运用这些见解重新组织和计划您的项目。
计算逾期时间和结束差异
甘特图以灰色细线显示逾期，即基线开始日期和当前开始日期之间的差值。结束差异是基线的结束日期和任务的当前结束日期之间的差值。红色的正值表示延迟，绿色的负值表示您领先于计划。
