Zoho Projects签约Bespin Global，为云IT转型添动力

如今，中国企业数字化转型不断深入，已经从“上云”阶段转向到“云管理”的新征程，而“多云”的好处也逐渐被众多企业所发掘，尤其成为大中型企业上云的必修课。但是，多云环境也带来了新的管理问题。

创立于2015年的Bespin Global（贝斯平云，以下简称“Bespin”），是一家具备算法平台、能够驾驭多云的MSP云管理服务商，为众多上云企业提供精准的云管理服务。近日，随着Zoho Projects成功在Bespin实施落地，为高速增长的Bespin又注入了一股新的力量。

关于Bespin Global

Bespin是一家优秀的云管理服务提供商，致力于提供端到端的Cloud IT Transformation解决方案，利用自动化在各种不同云环境下实现开发运维一体化，将传统应用快速转型到云环境，帮助企业在云上实现最大的成本控制及优化，构建云端数据智能和AI服务能力，保障云原生架构下的合规性和信息安全，加速企业数字化转型。

如今，Bespin发展迅速，基于云环境提供迁移、部署、运营、管理、DevOps、大数据等全面的云服务，已经为700余家企业提供了云转型服务。其自主研发的多云管理平台OpsNow通过包括FinOps、SecOps、AlertNow在内的多种解决方案的及时优质服务为客户提供业务创新。

以客户需求为导向

与其他很多MSP不同，Bespin从创办第一天起，就将自己定位为一家以客户需求为向导的公司，致力于以软件和服务为客户交付更高的价值。也就是说，作为云服务厂商的合作伙伴进入到客户的业务场景中，选择权在客户，而Bespin则是以自身价值体系，去为客户提供更多的业务价值。

Bespin为客户提供服务，都会以项目的方式来进行管理，一是为了更加高效的对内管理，也是为客户提供优质服务的保证；二是为了能够随时掌握客户需求，从而更好地践行以客户需求为导向的理念。

Zoho Projects帮助Bespin为客户提供价值

在众多企业向云原生转向的过程中，也为Bespin带来了更多的客户和机会，由于目前Bespin超过90%的业务都是直销完成的，服务压力也自然在成倍增加。Zoho Projects的加入，让Bespin在服务客户期间拥有了一件非常“称手”的工具，更加如鱼得水。

1.从分散到统一

客户数量增长带来的不仅仅是喜悦，还有挑战。由于云产品的特殊性，Bespin所对接的每一个用户都可能会出现多项目并行的状况。Zoho Projects支持在客户门户下创建多个项目，Bespin在与客户对接时，即可以客户为单位进行高效管理。

另外，Zoho Projects为参与项目的所有成员提供了一个统一的平台，无论是项目流程、节点，还是各项任务计划、里程碑等等，都可以通过Zoho Projects来查看。

2.WBS分解和任务分配

里程碑是进行项目展示的重要方式，Zoho Projects中的里程碑支持迭代模式，也可以支持项目进行WBS分解和任务分配，好处在于，可以帮助Bespin将项目分解为各个阶段，以更好地、有针对性地解决任务。

当然，由于面对的客户不同，应对方式也有所不同，很多时候，项目需求、项目任务等都会以Excel等相对传统的文件展示，但Zoho Projects支持通过Excel表格方式，将任务信息导入至Zoho Projecs，对于效率地提升，起到了非常大的作用。

3.云端协作，掌控全局

Bespin与Zoho一样，都是围绕云来为客户提供服务，Zoho Projects云端项目管理方式也正合Bespin的胃口。Bespin对于项目进度的关注度很高，Zoho Projects中的甘特图功能很好地满足了其对项目进度全局掌控的需求。

另外，Zoho Projects作为一款社交型项目管理软件，支持项目成员通过评论方式，将任务进度共享给其他成员，在权限控制的环境下，依旧不会形成信息孤岛。

帮助每一家企业驾驭云IT

进入云 IT时代，Bespin将致力于打造端到端的云IT 转型解决方案，在庞大的企业数字化转型生态中充分发挥通路、联接和融合的功能，而Zoho也会同Bespin一道，在释放技术价值的同时，帮助企业创造新的业务价值。