EPC/ERP工程项目管理

监控多个项目状态

工程项目经理经常难以跟踪多个工程的进度，多个工程团队也不好管理。
Zoho Projects工程建设项目管理软件的甘特图、全局报表等非常适合复杂的工程项目，可在不同视图之间切换，实时监督工程进度。

按时交付项目

Zoho Projects工程项目管理软件提供强大的资源使用图、工时表，可全面了解员工的工作量分配情况，并确保工程任务合理分配，在工程最后期限内交付项目。

定制你自己的专属工程施工管理系统

Zoho Projects可以针对土木工程、建筑工程、电气工程、机械工程等细分行业进行定制。

降低工程项目风险

里程碑节点一旦延迟，就可能导致额外的项目成本和其他风险。 通过集成Zoho强大的报表软件，可在周报月报中体现项目风险，及早发现质量问题并采取适当的行动。