Zoho CRM智能机器人行业解决方案

高额采购金额导致客户在采购前后会更加谨慎，需要向客户提供充分的信息以促使决策。

采购周期长，意味着对市场变化会更加敏感，企业需要适应市场波动并及时调整战略。

参与决策人员众多，需要更多的沟通和协调工作，可能增加沟通难度。

项目规模越大，招投标的流程就越加复杂。

不同阶段的招投标可能涉及不同的合同，需要细致的合同管理以防范风险。

大型项目的合规性要求更为严格，需要确保在招投标过程中符合各种法规和标准。

项目制管理涉及不同部门和团队的协同工作，需要高效的沟通和协作机制。

垫款周期的长短直接影响企业的资金流，需要在内部立项决策中进行合理的权衡。

项目完成后需要进行绩效评估，以便更好地改进未来的项目管理策略。

信息共享需要流畅，确保各个团队了解客户需求、产品特性和技术限制。

需要与代理商、经销商相互赋能，确保信息同步、及时了解市场变化情况。

长期合作可能会面临沟通障碍，需要打破地理阻隔。