ZOHO X Tintafina西墨 | 探寻酒类分销企业业务新起点

时下，贸易数字化已经进入到新的阶段，即商业操作系统，作用于全球贸易多元化改造升级，包括企业操作系统、智慧物流、库存管理、财务管理等多个环节，从而实现贸易全球化。随着贸易行业数字化进程的不断加深，其销售模式也从单一向规模分散、多平台多渠道转变。

政策变化和市场的发展，对Tintafina西墨的运营管理模式和效率提出了新要求。数字化时代，企业不仅需要在思维和经营模式上创新，更需要借助数字化技术，用数据重构企业商业系统，升级企业战斗力，业务竞争力。

通过此次携手，ZOHO助Tintafina西墨实现：

01 线上线下一体化管理

Tintafina西墨借助Zoho Inventory实现了线上线下全打通，做到了采购、仓储一体化，信息实时同步，提升了公司运营效率。现在接单、配货、发货、管理库存，都可以在云进销存上实现，整个流程实现了统一管控，管理层通过web端和APP能够随时随地的了解各个业务层面的进展情况。

02 财务业务一体化，精准核算

在Zoho Inventory之后，Tintafina西墨打通了业务和财务环节，实现业财一体化管理。采购、销售、往来等业务数据实时同步至财务系统，数据准确性、实时性更高，有效降低了人工成本。例如，退货换货业务得到有效的管理，各种退换货信息一目了然，并且能够轻松了解退换货业务的处理进度，当退换货业务完成后，系统会自动更新库存，确保了库存账与财务账的一致性。

03 构建精细化业务管理体系

Zoho CRM帮助Tintafina西墨从粗放模式转为精细化管理，涉及到更多人员协作、任务交办、过程数据记录与检测、数据共享和流通。通过销售SFA、销售项目跟单管理、跟进记录等功能模块进行项目监管，大大降低销售人员的工作负担的同时，保证销售数据的准确与时效性；还利于企业规范和改善原有作业流程，进行有效的预算计划控制和流程审批制度，更好的管理投入产出比。

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面对“瞬息万变”的政策波动，贸易行业也将进入到变革的新阶段，越来越多的企业将拥抱数字化。ZOHO愿与广大客户携手面对诡谲的市场，帮助企业武装先发优势，从红海赛道中脱颖而出。