Zoho X 正太新材 | 助力新材料产业推动者提质增效

市场空间的吸引和高度重叠的客户结构，给予了坤彩科技从“细分市场”（珠光材料）向主流新材料市场跨越的信心，以珠光材料起家的坤彩在钛白粉行业寻求“弯道超车”，正太新材应运而生。

此处简单科普一下：
钛白粉（学名二氧化钛）是目前世界上性能最好的一种白色颜料，被广泛应用于涂料、塑料、造纸、油墨等领域，是市场价值仅次于合成氨和磷化工的第三大无机化工产品。

更广阔的市场也意味着更激烈的竞争。钛白粉行业巨头林立，正太新材如何能脱颖而出？作为创新驱动的领跑企业，正太新材同样需要不断寻求推动业务高效运转的新模式。

数字化是企业发展升级的必由之路，究其本质就是“开源、节流、提效”，因此需要选择适合自己发展情况和行业属性的工具。正太新材在决定进行数字化转型时，经过长时间的调研与内部流程梳理，结合自身集团化以及业务全球化的特点，选择了Zoho CRM。

1、建立精准衔接的业务管理体系

Zoho CRM以业务机会为主线，帮助正太新材制定完善的业务流程：从客户开拓、线索跟踪、生产商机、订单到回款等环节，实时追踪，实现销售全流程自动化、精细化管理；在提高销售效率的同时，保证信息传递过程中不会发生信息递减及信息偏差。

2、以客户为中心的协作模式

Zoho CRM打破传统组织结构壁垒，以客户为中心，科学、合理地构建销售团队，从而更快更好地响应客户需求。整合业务流程与其他系统（例如财务、项目管理等），打通信息流，提升整体运作效率，再通过信息的沉淀、销售管道分析和预测，使管理层对业务了如指掌，快速进行决策，避免了粗放管理带来的风险。

3、提升资源调配效率，降本增效

通过Zoho CRM，管理者可在一个页面了解项目全局动态，实现签约、交付、成本、客户信息、维护等实时跟进与及时解决。通过系统的自动化流程，让一切工作围着项目目标与计划展开，在信息透明化的基础上提升资源调配及业务执行效率。

在日益竞争激烈的商业环境下，企业的“运营”和“管理”成为焦点，而规范的业务管理更是一家企业的重中之重。无论是销售活动计划的制定、工作的分配、资源的管理还是与团队的协作，使用Zoho CRM皆能游刃有余，确保各项工作都能有条不紊地完成。

同时，正太新材也将充分发挥平台技术优势，挖掘自身在市场竞争中核心竞争力，走专业化、精细化、特色化、新颖化发展之路，向全球综合性高端材料供应商迈进。