Zoho Projects签约帕马上海，让项目管理被动变主动

提起意大利制造，我们往往会想到什么呢？譬如、高档皮鞋皮具、豪华超跑机车等等。但是对于和制造业息息相关的大型机床设备，知之甚少。

但要说起机床强国，意大利一定榜上有名，其代表性的机床企业便是PAMA，其在世界上享有镗铣床世家的美誉，产品以精密，高效而闻名于世。

近日，SaaS软件提供商Zoho签约帕马（上海）机床有限公司，通过Zoho Projects项目管理软件，让公司内部协作更加高效，项目管理流程自动化实现大幅度提升。

关于PAMA

PAMA成立于1926年，在镗铣床领域具有80多年的专业制造经验，凭借其悠久的企业历史和技术领先的产品，在当今机床制造业中占据领军地位，是机床产品国际顶尖品牌。PAMA在全球享有盛名，其主流产品包括多任务加工中心、卧式落地铣床、落地式镗铣床等重型工业设备。

PAMA的镗铣床设备盛名，而其自身的其他产品主要零部件也均由PAMA镗铣床自行生产，实行全过程质量控制，确保了产品的高精度和可靠性。如今，重型机床被广泛应用在设计创新、高速、高精、工艺性能、远程诊断、人体工程及环保等各个领域，而以PAMA为代表生产的重型机床，可谓全球机床界的“老炮”。

项目管理方式需要升级

得益于时间和技术的积累，PAMA的机床制造流程都是非常成熟、熟练的，这也意味着，PAMA所接到的每一个项目，都有迹可循。然而在现实操作中，由于缺少相应的工具进行管理，每一个新项目都需要从头开始操作，包括所有的流程、模块都需要重新进行配置。

在机床制造业内有句话叫做“一单干三年”，其实也从侧面反映出，机床制造的复杂程度并不亚于制造一架飞机。PAMA 公司的每一个订单，背后需要采购的物料成千上万，且会涉及到非常多的供应商，都需要单独进行采购。最让人头疼的在于物料信息查找，传统的Excel显然已经不能够满足需求。

在管理方面，PAMA的项目经理为了提高效率，需要关注各个工程师团队以及工作人员的工作负荷满载情况，从而判断是否应该增加工位，或者释放空闲工程师的时间。但多个项目同时进行，再加上数量众多的团队和人员，成为了项目管理中的一个难题。

另外，对于进度的把控、预算健康状况、EVM成本/进度绩效等指标，项目负责人需要进行统筹管理，让PAMA更加迫切的需要一款工具，来直观展示这些数据。